7月份，我洛陽大華重機公司組織各部門對上半年度的工作情況進行了自我評價、相關部門互評、管理層測評等工作，針對測評結果在8月8日至9日，總經理組織發展部、辦公室對各部門的工作績效情況進行了面談反饋。通過考核查找到各部門工作績效與公司年度計劃存在的差距，暴露了管理工作存在的問題，通過面談反饋，對各部門的下半年工作重點進行了輔導，同時各部門提出了工作改善的重點，強化內部管理，為實現公司年度經營計劃做好部門工作。